대기업의 합리적 ESG경영 모델

🎓 강의명: 대기업의 합리적 ESG경영 모델

목표: ESG를 단순한 도덕적 프레임이 아닌, 경영성과와 리스크 관리 중심의 전략으로 정착시키기 위한 합리적 실행 모델 이해

📚 전체 강의 커리큘럼 (총 10강)

회차강의 제목주요 내용1강ESG의 개념과 패러다임 전환ESG의 역사와 정의 / CSR과의 차이 / 기업환경 변화2강ESG 경영이 대기업에 필요한 이유투자자 관점 / 글로벌 공급망 압력 / 규제 리스크 대응3강환경(E): 탄소중립과 에너지 전환 전략Scope 1~3 탄소배출 관리 / RE100 / 친환경 설계4강사회(S): 공정노동과 공급망 윤리노동 인권 / 협력사 ESG 평가 / 고객·지역사회 관점5강지배구조(G): 투명성과 책임성의 구조화이사회 구성 / 내부 통제 / 감사 및 리스크 관리6강ESG 성과의 측정과 보고 체계ESG 공시 (GRI, SASB, ISSB 등) / KPI와 정량화7강ESG와 재무성과의 연결 고리ESG투자 유치 / 기업가치 상승 사례 / 리스크 절감8강국내외 대기업 ESG 전략 사례 분석삼성, 현대차, SK, LG, 애플, 유니레버, 테슬라 등9강ESG 그린워싱 방지와 진정성 확보 전략PR이 아닌 실질 전략 / 인증제도 / 내부 감시체계10강대기업에 맞는 ESG 내재화 모델 설계ESG 전담 조직 / 각 부서와의 연계 / 실행 로드맵

🎯 학습 대상

• 대기업 ESG 실무자 및 의사결정자
• 
  
• 전략기획 및 리스크관리 담당자
• 
  
• 지속가능경영 및 공시/보고 담당자